1、人力资源的合理配置：根据公司发展战略，制定相应的人力资源发展规划、组织架构及定岗定编工作； 2、绩效管理体系：制定绩效管理考核办法，并依据公司的战略及发展，有针对性的修改与不断完善绩效管理体系，并实施及对绩效评价过程进行监督管控; 3、员工薪酬福利规划：根据公司业务发展策略，制定员工整体薪酬福利规划，有效激励及管控人力资源成本； 4、完善人才引进和培养体系：开拓各种人才引进渠道，为发展引进及储备人才；组织和实施各类培训，提高员工管理及技能； 5、塑建企业文化：维护、发展和传播企业文化，形成团队核心凝聚力，提高团队的工作氛围及士气； 6、员工关系：构建和谐的员工关系，及时沟通并处理公司管理过程中的各项人力资源问题； 7、其他人事相关重大工作事项的推进与执行。