1.计划制定与控制：负责制定《生产月计划》、《生产周计划》等生产计划，并控制计划的执行，确保生产进度符合预期。
2.物料需求计划与控制：根据生产计划制定物料需求计划，控制物料的来货时间和数量，确保生产过程中的物料供应。
3.物料评审与确认：对用料进行评审，确认物料供应情况，确保生产过程中的物料供应稳定。
4.生产协调与异常处理：主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报，组织协调各相关部门解决生产过程中的各类异常情况。
5.制度与流程管理：起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。
6.人员培训与考核：负责部门人员的培训和考核工作，提升团队的整体素质和工作效率。