核心职责

工作内容

合同额指标管理

1. 分担公司年度合同额指标

业务培训

1. 包括不限于营销资源培育业务培训核心项目跟踪

1. 甄别有效项目信息，识别风险项目

2. 时刻保持9个跟踪项目，6个重点跟踪项目，3个核心跟踪项目，争取1个中标项目的“9631”营销活力

属地市场分析

1. 关注国家建筑行业政策；关注属地政府建设热点板块

属地客户挖掘

1. 着力拓展政府、平台公司等优质客户；分析客户组织架构、决策链条、评标规则、以往合作情况及政治环境等

市场资源培育及维护

1. 政府、平台公司决策层、参与层、营销要素“5”等及其他市场营销相关社会资源

项目信息拓展

1. 具有稳定的项目信息获取渠道，熟知公司现行的项目承接管理标准，甄别有效项目信息，识别风险项目

企业品牌维护

1. 规范言行举止、坚守职业操守

营销轨迹管理

1. 记录项目跟踪过程重要节点并总结分析

属地投标组织

1. 充分利用属地资源牵头或协助完成投标工作