1、目标与规划：结合工业通信行业趋势与公司战略，制定研发目标与路线图，确保产品符合市场与技术创新需求。
2、项目管理：细化研发目标为具体任务，制定项目计划并监督执行，包括里程碑设置和KPI监控。
3、资源整合与团队建设：执行人力资源与预算规划，提升团队能力，促进跨部门协调，保障研发活动与公司策略和客户需求对接。
4、流程与质量控制：负责IPD流程管理，与主要客户（如华为）研发团队对接，优化产品质量与开发效率。