1、主管全盘财务工作，完善公司财务政策、建立健全管理制度；
2、合理支配资金，使资金流使用最大化；
3、加强财务管理，做好公司、现有门店及新开门店决预算工作及筹建期工程决预算工作；
组织财务人员做好会计核算及稽核工作，完整的记账、算账、报账，向领导提供真实有效的财务数据；
4、负责与银行、税务等部门的联系，及时掌握部门动向，为公司和门店规避银行、税务风险；
5、参与酒店经营管理和经营决策，提高酒店的管理水平和经济效益；
组织财务人员定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议；
6、每月按时向上级提交各门店收入、开支、现金流、利润详细报表；
7、负责部门人员的日常管理和绩效考评；
8、按时核对、结算各店水电、洗涤、易耗品等费用，并对门店所有费用成本进行成本分析、管控。