一、行政方面：1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、负责总公司年度综合性资料，组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件；3、负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总评比和表彰活动；4、负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作；5、负责公司办公用品的管理；6、负责公司档案管理工作；二、人事方面：1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；3、根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施；4、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；5、建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）6、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；7、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；8、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；9、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律人事行政的工作看起来简单，初步的工作，感觉学一学就会。实质上想做好人事行政的工作很难，必须具备很多专业的知识和很高的素养，并且对各个岗位有很深的理解才能做好人事行政工作。期望优秀的你，和我们一起，让自己具有更多的可能性，把自己塑造为更想成为的你自己！
1.认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2.熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3.严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4.加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5.完成领导交办的其它各项工作。