1.根据客户合同交期目标，制定项目计划，过程管理并及时纠偏，确保按期交付；
2.根据产品线财务目标和成本分析，制定项目预算，过程中定期核算，制定成本优化措施并保证落实，达成预算目标；
3.根据项目交付目标（成本、质量、交期），项目管理过程中提前识别风险，及时制定管控对策并跟踪落实，消除或降低风险影响；
4.根据项目交付目标（成本、质量、交期），识别项目变更输入并依据项目变更机制进行变更管理，确保项目目标达成；
5.项目管理过程中，带领团队成员积极发挥主观能动性，确保团队高效完成项目任务，达成项目目标；
6.项目管理过程中，积极与客户保持及时有效的沟通，及时响应客户需求，维护客户关系，提升客户满意度；
7.项目结案，经验教训总结和反思。
任职资格:
1.具备良好的沟通和协调能力，工作思路清晰，有主见，执行力强，工作态度严谨，工作细致；
2.熟悉项目管理基础理论，熟练掌握项目管理工具，商务谈判能力优先;
3.结果导向、凝聚团队，风险管理，逻辑思维，沟通影响力;