一、培训讲师的工作职责∶
1、 对招聘的新员工，新的营业人员，及时进行入门培训；2、 根据公司目标及市场情况，制定阶段性的培训计划；
3、根据培训计划，每月不低于两次对销售员进行大的集中培训（培训前必须针对培训内容做
充分的准备工作）；
4、对培训结果进行考核，根据考核结果修正培训计划；
5、对销售员进行管理，了解每个销售人员情况；
6、 根据销售员管理及考核办法，对销售员定期进行考核；
7、定期到店面与销售员进行沟通，了解一线情况，帮助营业员解决工作中实际遇到的困难和问题，做到不同员层次的员工进行不同培训。
8、收集和熟悉竞争品牌产品情况，了解对手主要卖点，针对卖点做重点培训；
9、收集市场信息，及时反馈有关部门、调整培训方法和策略。
10、通过对员工的培训，实现公司的总体目标，为公司争取更大的效益。
二、制定培训计划∶
制定完善的培训计划对提高培训质量有着重要意义，培训计划是制定主要依据以下内容∶
1、首先建立定期培训制度∶明确每次培训的间隔时间以及每次的培训时间，建立定期培训制度对保证培训的计划性有着重要作用。
2、市场竞争情况∶找准市场现在竞争的主要趋势，以及竞争品牌的价格、产品等动向，使培训更有针对性。
3、 产品情况∶明确产品结构情况，与公司有关部门协调明确公司的主推思路。
4、 目前营业员面临的主要问题∶找出销售人员在现场讲解的薄弱环节，以及一些普遍比较难以解答消费者的问题。
5、修正培训计划∶根据上一次的培训结果修正培训内容。